Kết quả SXKD tăng trưởng - Khẳng định hiệu quả của đổi mới quản trị
Chủ động nắm bắt những tín hiệu tích cực của nền kinh tế như tăng trưởng GDP, dòng vốn đầu tư nước ngoài tiếp tục duy trì, cùng những chuyển biến tích cực trong tháo gỡ các điểm nghẽn pháp lý đối với thị trường bất động sản, đặc biệt là phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, Viglacera đã kịp thời điều chỉnh phương thức quản trị và tổ chức điều hành theo hướng linh hoạt, hiệu quả.
Ông Trần Mạnh Hữu - Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Viglacera - CTCP điều hành cuộc họp
Ông Nguyễn Anh Tuấn - Tổng giám đốc Tổng công ty Viglacera - CTCP biểu dương đội ngũ đã tập trung cho nhiệm vụ hoàn thành vượt mức kế hoạch 6 tháng đầu năm, đồng thời khẳng định Viglacera có nguồn nhân lực nòng cốt chất lượng cao, tâm huyết với sự nghiệp phát triển của TCT.
Theo đó, 6 tháng đầu năm 2026, lợi nhuận trước thuế hợp nhất toàn Tổng công ty đạt 1.452 tỷ đồng, bằng 223% so với kế hoạch 6 tháng đầu năm HĐQT giao, hoàn thành 80% kế hoạch năm và tăng 27% so với cùng kỳ; doanh thu thuần hợp nhất đạt 7.737 tỷ đồng, hoàn thành vượt mức kế hoạch 6 tháng đầu năm HĐQT giao và tăng 27% so với cùng kỳ; nộp ngân sách Nhà nước đạt gần 613 tỷ đồng.
Ông Đinh Văn Hiệp - Thành viên HĐQT và Ông Trần Ngọc Anh - Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Viglacera - CTCP, tại cuộc họp.
Nâng cao các biện pháp quản trị - Linh hoạt trong nhận định thị trường - Nhanh nhạy triển khai giải pháp điều hành phù hợp - Mạnh dạn tăng tốc đầu tư vào các trụ cột cốt lõi - Tuân thủ nghiêm túc các quy định pháp luật là các yếu tố cùng cộng hưởng và tạo nên các thành tựu về sản xuất kinh doanh tại Viglacera.
Những kết quả trên không đơn thuần phản ánh khả năng thích ứng trước biến động của thị trường, mà còn là minh chứng cho hiệu quả của Đề án “Đổi mới và tinh gọn cách thức tổ chức và hoạt động” do Hội đồng quản trị triển khai. Việc tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả điều hành và phát huy tính chủ động của các đơn vị đã tạo động lực trực tiếp giúp doanh nghiệp hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.
Bốn trụ cột điều hành tạo nền tảng tăng trưởng bền vững
Thực tiễn hoạt động 6 tháng đầu năm tiếp tục khẳng định hiệu quả của mô hình quản trị mới, với bốn trụ cột điều hành xuyên suốt, góp phần tạo nên sức bật của toàn hệ thống.
Phó TGĐ Trần Thị Minh Loan và Phó TGĐ Nguyễn Đức Luyện báo cáo trước Hội nghị kết quả SXKD 6 tháng đầu năm của Tổng công ty
Thứ nhất, quản trị chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất. Trước áp lực gia tăng của chi phí đầu vào, Viglacera triển khai đồng bộ các giải pháp kiểm soát mua sắm trong toàn hệ thống, tăng cường kỷ luật sản xuất, chống lãng phí, điều hành sản xuất bám sát đơn hàng và kiểm soát tồn kho nhằm giảm chi phí lưu kho, đồng thời giải phóng dòng tiền. Song song với đó là đầu tư chiều sâu về công nghệ nhằm nâng cao tỷ lệ thu hồi sản phẩm, giảm hao hụt nguyên vật liệu, tiết kiệm năng lượng và hạ giá thành sản xuất.
Thứ hai, đa dạng hóa thị trường và kênh bán hàng. Viglacera tiếp tục mở rộng thị trường thông qua chiến lược phát triển đồng thời nhiều kênh phân phối. Hệ giải pháp vật liệu xây dựng đồng bộ được đẩy mạnh tiếp cận các chủ đầu tư và nhà thầu, qua đó khai thác hiệu quả hệ sinh thái sản phẩm của Tổng công ty. Mạng lưới đại lý tiếp tục được mở rộng trên toàn quốc; trong khi hoạt động xuất khẩu duy trì tăng trưởng với doanh số 19,4 triệu USD, phủ rộng ở nhiều nhóm sản phẩm như kính, gạch ốp lát, sứ vệ sinh, sen vòi và gạch ngói.
Thứ ba, quản trị dòng tiền và kỷ luật tài chính. Trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, Viglacera tiếp tục duy trì nền tảng tài chính an toàn thông qua việc tối ưu hàng tồn kho, đẩy mạnh thu hồi công nợ, cơ cấu lại dòng vốn đầu tư, giảm nợ vay và kế hoạch hóa dòng tiền linh hoạt. Những giải pháp này không chỉ bảo đảm khả năng thanh khoản mà còn tạo dư địa vững vàng cho các mục tiêu đầu tư tăng trưởng tiếp theo.
Thứ tư, tiếp tục đổi mới tổ chức và tái cấu trúc hoạt động. Việc triển khai Đề án “Đổi mới và tinh gọn cách thức tổ chức và hoạt động” được thực hiện đồng bộ theo hướng phân cấp, phân quyền rõ ràng; xây dựng các đơn vị tinh gọn, chuyên sâu; đồng thời đẩy mạnh thoái vốn khỏi các lĩnh vực hoạt động kém hiệu quả. Quá trình tái cấu trúc không chỉ giảm đầu mối, hạn chế chồng chéo mà còn góp phần trực tiếp nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu chi phí và gia tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Bốn trụ cột điều hành này đã tạo nên nền tảng quan trọng giúp Viglacera duy trì tăng trưởng trong ngắn hạn, đồng thời củng cố niềm tin của cổ đông, nhà đầu tư và đối tác đối với năng lực quản trị cũng như triển vọng phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Tiếp tục phát huy hiệu quả VLXD và BĐS - Gia tăng nội lực, tạo lợi thế lớn trong cạnh tranh dài hạn
Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, các khu công nghiệp tiếp tục là động lực tăng trưởng quan trọng khi duy trì sức hút đối với dòng vốn đầu tư nước ngoài. 6 tháng đầu năm, Viglacera tiếp tục mở rộng quỹ đất với hai dự án mới là KCN Tây Phổ Yên và KCN Phù Ninh; đồng thời đẩy nhanh đầu tư hạ tầng theo định hướng khu công nghiệp xanh, thông minh, ứng dụng công nghệ số, năng lượng tái tạo và các giải pháp quản trị hiện đại. Kết quả, tổng doanh thu của toàn lĩnh vực BĐS ước đạt 3.241 tỷ đồng, đóng góp chủ lực vào đà tăng trưởng chung của toàn Tổng công ty.
Ở phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, Tổng công ty ghi nhận doanh thu tiêu thụ 479 căn, hoàn thành 45% kế hoạch năm. Hệ thống nhà ở được phát triển đồng bộ cùng hạ tầng khu công nghiệp đang từng bước hình thành hệ sinh thái khu công nghiệp toàn diện, gia tăng sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Cùng với đó, nhiều dự án bất động sản khu công nghiệp và nhà ở mới đang được tích cực hoàn thiện thủ tục đầu tư, tạo dư địa tăng trưởng cho giai đoạn tiếp theo.
Trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, quá trình cơ cấu sản xuất và nâng cao hiệu quả vận hành tiếp tục phát huy hiệu quả. Nhiều nhóm sản phẩm chủ lực như sứ vệ sinh, sen vòi, gạch ốp lát, bê tông khí chưng áp và gạch ngói đất sét nung đều duy trì kết quả kinh doanh tích cực. Doanh thu thuần toàn khối vật liệu xây dựng đạt hơn 4.284 tỷ đồng, bứt phá tăng gần 27% so với cùng kỳ, qua đó duy trì đà phục hồi và đóng góp lợi nhuận vượt kế hoạch được HĐQT giao.
Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở kết quả tích cực của từng lĩnh vực, mà ở việc hai trụ cột vật liệu xây dựng và bất động sản cùng phát huy hiệu quả cộng hưởng, tạo nên cấu trúc tăng trưởng cân bằng, giúp Viglacera tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026 cho thấy sức mạnh của Viglacera không chỉ được đo bằng những con số tăng trưởng, mà còn được khẳng định bởi năng lực quản trị, khả năng thích ứng và quyết tâm đổi mới trong toàn hệ thống.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh nhiều biến động, việc kiên định theo đuổi mục tiêu nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu vận hành đang tạo cho Viglacera một nền tảng tăng trưởng bền vững. Đây cũng là cơ sở để cổ đông, nhà đầu tư và các đối tác tiếp tục tin tưởng vào một doanh nghiệp không ngừng gia tăng giá trị bằng chính nội lực, năng lực quản trị và tầm nhìn phát triển dài hạn.